Cooperativas - vamos juntos

107 - 02/03/09

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO DE UMA COOPERATIVA

Um bom orçamento deve levar em conta os recursos da cooperativa sejam eles :

• materiais (instalações, equipamentos, matéria prima, produtos acabados, tecnológia, etc);

• financeiros (capital social, integralizado, a integralizar, financiamentos, receita futura,etc);

• humanos( quantidade, atualização tecnológica, treinamento, etc)

• sociais ( número de cooperantes, técnologia de produção, aceitação de novas tecnológias);

• tecnológicos ( disponibilidade, custo, aceitação pelo mercado, funcionários e cooperantes da tecnología disponível );

• objetivos e metas que deverão ser alcançados .

  Um bom orçamento visa o funcionamento ordenado da cooperativa, seu crescimento e desenvolvimento, sem sobressaltos e a tranquilidade de todos os envolvidos.

  O planejamento e o controle são atividades e resultados são atividades basilares ao bom funcionamento de uma empresa cooperativa.

  O planejamento sempre envolve prazos que podem ser:

• curto: quinzenal, mensal, semestral;

• longos; anuais, quinquenais, decenais, etc.

  O controle tem por função comparar o alcançado, realizado com o planejado, permitindo a diretoria um ajuste e a colacação do carro nos trilhos.

  No planejamento temos de considerar todas as informações disponíveis na cooperativa e em seus ambientes:

  interno externo:

• históricos de produção e qualidade;

• previsões de fornecimento;

• previsões de plantio,

• quantidade do produto a ser recebido e qualidade;

• exigências dos clientes;

• preço dos insumos;

• preço do produto acabado;

• custo de produção;

• lucro previsto;

•  desenvolvimento e lançamento de novos produtos.