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de
setembro
cooperativas
86 -semana-15/09/08
DIREÇÃO DE UMA COOPERATIVA
A direção de uma cooperativa, qualquer que seja o seu objetivo, encontrará pela frente as seguintes operações, as quais foram expostas por Henry Fayol:
a) Operações técnicas;
b) Operações comerciais;
c) Operações financeiras;
d) Operações de segurança;
e) Operações de contabilidade;
f) Operações administrativas.
Seja qual for a finalidade da cooperativa, estas operações estarão presentes, suponhamos que uma determinada cooperativa vai comprar uma máquina moderna que apareceu no mercado; irão surgir os seguintes problemas:
1) Essa máquina é adaptada aos produtos que a cooperativa fabrica ou beneficia?
2) Terão os galpões, espaço suficiente para comportá-la?
3) Terá a cooperativa eletricidade suficiente para move-la?
4) Haverá funcionários capazes de trabalharem com ela, ou será necessário um estágio primeiramente?
5) Existem recursos suficientes paracomprá-la, ou poderíamos recorrer a um empréstimo, e em que condições?
6) Que faremos com o material antigo?
7)Quais as modificações que ocorrerão no funcionamento dos trabalhos, ocasionados pela presença desta máquina?
Quando temos uma questão ou um problema a resolver devemos:
a) Estudá-lo e esquematizá-lo o máximo , é também o alvo a que queremos atingir.
b) Ajuntar todos os dados possíveis e, em seguida, criticá-los de maneira a atingir o objetivo visado.
c) Procurar as diversas soluções, tendo em vista:
- as reações previsíveis
- riscos prováveis
- as mudanças que poderão surgir de acordo com cada solução adotada.
- Os custos e a renda, de decorrentes da adoção de determinada solução.
d) estabelecer um programa de adoção da nova prática.
e) Programar um controle, o mais rigoroso possível dos resultados.
