Cooperativas - vamos juntos

Coordenador: José Geraldo A Leite, Engenheiro Agrônomo, especializado em cooperativismo na França e Israel. Ex-diretor da OCEMG – Organização das Cooperativas do Estado de Minas Gerais, com 43 anos de vivência com cooperativas e seus problemas

25

de
fevereiro

cooperativas

59 – semana – 25/02/2008

B) CAPITAL DE GIRO

Definir o capital de giro inicial necessário para o funcionamento da cooperativa, considerando a aquisição de bens, a comercialização da produção, custos operacionais, estocagem, etc…

IX. FONTES DE CAPITAL

Origem Valores Anuais (R$)
InícioAtividades 1ºAno 2ºAno 3ºAno
Capital próprio- Integralizado - Retenções  - Fundos- Doações- Outros
Subtotal 
Capital de terceiros- Financiamentos (médio/longo prazo)- Empréstimos (curto prazo)
Subtotal 
Total

Esclarecer como será adquirido o estoque inicial dos produtos a serem fornecidos aos cooperantes. No caso de Capital de Terceiros indique o prazo para amortização e carência, valores das prestações anuais, semestrais, ou mensais e os encargos a serem cobrados. 

X. POTENCIAL HUMANO

A) ORGANOGRAMA DA COOPERATIVA

Apresentar o organograma previsto para o final do 1º ano de funcionamento da cooperativa.

B) Nº DE EMPREGADOS PREVISTOS PARA O FINAL DO 1º ANO DE FUNCIONAMENTO

Setores Número
Administração
Técnico (*)
Serviços
Outros
Total
(*) Setor Técnico – incluir pessoal da área educativa e de organização do quadro social.

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fevereiro

cooperativas

59 – semana – 25/02/2008

B) CAPITAL DE GIRO

Definir o capital de giro inicial necessário para o funcionamento da cooperativa, considerando a aquisição de bens, a comercialização da produção, custos operacionais, estocagem, etc…

IX. FONTES DE CAPITAL

Origem Valores Anuais (R$)
InícioAtividades 1ºAno 2ºAno 3ºAno
Capital próprio- Integralizado - Retenções  - Fundos- Doações- Outros
Subtotal 
Capital de terceiros- Financiamentos (médio/longo prazo)- Empréstimos (curto prazo)
Subtotal 
Total

Esclarecer como será adquirido o estoque inicial dos produtos a serem fornecidos aos cooperantes. No caso de Capital de Terceiros indique o prazo para amortização e carência, valores das prestações anuais, semestrais, ou mensais e os encargos a serem cobrados. 

X. POTENCIAL HUMANO

A) ORGANOGRAMA DA COOPERATIVA

Apresentar o organograma previsto para o final do 1º ano de funcionamento da cooperativa.

B) Nº DE EMPREGADOS PREVISTOS PARA O FINAL DO 1º ANO DE FUNCIONAMENTO

Setores Número
Administração
Técnico (*)
Serviços
Outros
Total
(*) Setor Técnico – incluir pessoal da área educativa e de organização do quadro social.

17

de
fevereiro

cooperativas

58 – semanas – 18/02/02

VIII. INVERSÕES DA COOPERATIVA

A) ATIVO FIXO

Prever as necessidades para os 3 primeiros anos de funcionamento.

Discriminação Necessidades
Unidades/Capacidade total Disponível A Realizar – (R$)
Origem (2) Quantidade 1º Ano 2º Ano 3º Ano
ATIVO FIXO
- Terrenos (dimensionar)
- ConstruçõesSede/EntrepostosArmazéns (1) (especificar)
- Equipamentos (especificar)
- Veículos (especificar)
- Móveis e Utensílios
- Outros
Total
(1) Considerar a capacidade dinâmica de utilização
(2) Citar a empresa, órgão ou particular cedente.

13

de
fevereiro

cooperativas

57 – semana – 11/02/08

Desculpem-me o atrazo.

VII. MERCADO

A) DESTINAÇÃO DOS PRODUTOS

Incluir os produtos “in natura” e os beneficiados/industrializados, inclusive os destinados a outras cooperativas.

Nome da Empresa Localização Produtos

B) CONCORRENTES

Relacionar os principais concorrentes com influência na área de ação da cooperativa.

Nome da Empresa Localização Produtos

C) VANTAGENS COMPETITIVAS

Informar as vantagens competitivas da cooperativa a ser constituída com relação aos outros concorrentes.

Existe um manual para planejar a implantação de uma empresa no site: www.sebraemg.com.br, que se adapta muito bem às cooperativas, desde que leve em conta os detalhes das cooperativas.

O down load é gratis.

Atenção às normas de capitalização e de distribuição de sobras. 

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